Эндрю Уэбли изложил стратегию SWC по использованию биткоин-казначейства в 2026 году

Эндрю Уэбли, генеральный директор The Smarter Web Company (SWC), считает, что недавние колебания цены биткоина не вызывают опасений. Напротив, он называет волатильность не недостатком, а особенностью. По словам Уэбли, краткосрочный шум менее важен, чем долгосрочный тренд. А он, по его мнению, выглядит устойчиво. Биткоин, считает он, последовательно закрепляется как ключевой элемент глобальной финансовой системы. Это убеждение лежит в основе казначейской стратегии SWC. Волатильность, отмечает Уэбли, создает возможности для дисциплинированных участников, которые понимают тайминг и риск.

Для SWC биткоин — уже не эксперимент. Это цифровой капитал. Как крупнейшая в Великобритании публичная компания с биткоин-казначейством, Эндрю Уэбли уверен, что SWC имеет стратегическое преимущество на горизонте 2026 года. Компания сочетает баланс, ориентированный на биткоин, с реальным операционным бизнесом, приносящим выручку. По его словам, такое сочетание — редкость для британского публичного рынка.

Гибкая казначейская модель по мотивам MicroStrategy

Уэбли также прокомментировал растущие дискуссии вокруг компаний с биткоин-казначействами. Он сравнил нынешние споры с ранним этапом стратегии MicroStrategy. Тогда многие сомневались, уместен ли биткоин на корпоративном балансе. Со временем этот скепсис сошел на нет. Сейчас Эндрю Уэбли считает биткоин более сильным казначейским активом, чем любые традиционные альтернативы. При этом он подчеркнул, что универсального шаблона не существует. Каждая компания должна адаптировать модель под свои масштабы, рынок и юрисдикцию.

Для SWC стратегия выстроена по четкой последовательности. Сначала компания использовала собственный капитал. Затем запустила программу по типу ATM. В будущем возможны заимствования или выпуск привилегированных акций. По мере развития регулирования могут появиться и другие инструменты. Ключевое, отметил Эндрю Уэбли, — применять правильный инструмент в правильный момент. Эта эволюция, по его словам, отражает путь самого биткоина. И биткоин, и компании, делающие на него ставку, требуют терпения. Регулирование, отношение инвесторов и рыночная структура меняются годами, а не месяцами.

Ребрендинг SWC как сигнал больших амбиций

Помимо казначейской стратегии, Эндрю Уэбли отметил операционный прогресс. На этой неделе SWC представила обновленный корпоративный сайт и освеженную айдентику бренда. Новый сайт делает больший акцент на работе с инвесторами. Также он подчеркивает основной бизнес SWC — предоставление веб-решений в Великобритании и за ее пределами. Ребрендинг отражает амбиции компании. В частности, Эндрю Уэбли хочет, чтобы SWC возглавила новое поколение публичных компаний. Эти фирмы стремятся ответственно масштабироваться, дисциплинированно управлять биткоин-казначействами и показывать коммерческие результаты. Посыл ясен: биткоин поддерживает бизнес, но не подменяет его.

Инвесторы, импульс и фокус на начало 2026 года

Уэбли также поделился итогами встреч с инвесторами и мероприятий для сообщества. Недавняя встреча в Бристоле собрала акционеров и сторонников компании. Он охарактеризовал атмосферу как позитивную и ориентированную на будущее. Общение с инвесторами укрепило его уверенность в выбранном курсе.

Он добавил, что ряд институциональных контактов может перерасти в конкретную поддержку в начале 2026 года. Интерес со стороны СМИ также растет: журналисты крупных изданий выходят на связь. Эндрю Уэбли завершил выступление четкой целью. Если 2025 год стал уверенным стартом в статусе публичной компании, то 2026-й, по его ожиданиям, будет значительно масштабнее. При совпадении исполнения и видения SWC намерена перейти от участника к лидеру на рынке биткоин-казначейств в Великобритании.