Саймон Герович утверждает, что для внедрения биткойна необходимы смелые управленческие команды

Гендиректор Metaplanet Саймон Герович поделился правдой о корпоративном принятии биткоина. По его словам, «разрыв между компаниями, которые держат биткоин, и теми, которые этого не делают, связан не с убежденностью в активе». Он добавил, что для большинства фирм биткоин вообще никогда не обсуждается. Его не рассматривают в советах директоров, не отвергают после анализа — его просто игнорируют.

The gap between companies holding Bitcoin and those that don’t isn’t about conviction in the asset. For most companies, Bitcoin is not even a conversation. Not debated and rejected, just never discussed. The few management teams that seriously consider it have already crossed a…

— Simon Gerovich (@gerovich) January 17, 2026

Герович отметил, что те немногие управленческие команды, которые действительно воспринимают биткоин всерьез, переходят сложную границу. Они принимают тот факт, что рынки могут годами неправильно их понимать, пока они реализуют долгосрочный план. По его словам, такой настрой встречается редко. Именно поэтому сегодня лишь несколько компаний по всему миру формируют биткоин-резервы. Metaplanet — одна из них.

Смелая биткоин-стратегия Metaplanet

Metaplanet стала крупнейшим публичным держателем биткоина в Азии. По состоянию на начало 2026 года компания владеет примерно 35 102 BTC. Это делает ее одним из крупнейших корпоративных держателей в мире. В конце 2025 года Metaplanet попала в заголовки после покупки более 4 200 BTC за одну сделку на сумму около $451 млн. Компания последовательно и открыто наращивала биткоин-позицию. Даже в периоды слабого рынка и негативных настроений.

Саймон Герович ясно обозначил долгосрочную цель компании. Metaplanet планирует довести объем до примерно 100 000 BTC к концу 2026 года. К 2027 году цель — до 210 000 BTC. Это почти 1% от общего предложения биткоина. Речь идет не о краткосрочной сделке, а о стратегии всей компании.

Почему большинство компаний даже не говорит о биткоине

Саймон Герович считает, что главный барьер — не страх, а инерция. Большинство компаний действует по старым шаблонам, делая упор на обратный выкуп акций, дивиденды и традиционное управление денежными средствами. Биткоин не вписывается в привычную логику. Поэтому он и не попадает в повестку.

Для управленческих команд даже предложение обсудить биткоин может казаться рискованным. Советы директоров опасаются заголовков. Руководители боятся ответственности в случае падения цены. Инвесторы задаются вопросами о волатильности, и лишь немногие лидеры готовы принять годы критики и сомнений, оставаясь верными долгосрочному видению. По словам Геровича, в этом и заключается настоящий тест.

Следуя пути ранних пионеров

Metaplanet идет по пути, который в США первым прославила MicroStrategy. Когда MicroStrategy начала покупать биткоин в 2020 году, многие инвесторы высмеивали этот шаг. Сегодня компанию считают пионером, а ее акции со временем показали впечатляющую доходность.

Герович считает биткоин долгосрочной защитой от обесценивания валют и роста глобального долга. Он также рассматривает его как цифровой капитал, способный укреплять балансы компаний на десятилетия вперед. Metaplanet даже получала дополнительный доход за счет биткоин-стратегий, не продавая основные резервы. Это показывает, что биткоин может быть и резервным активом, и финансовым инструментом.

Небольшая группа, ведущая большие перемены

В настоящее время лишь несколько компаний в мире решаются формировать биткоин-резервы. Но это может измениться. По мере прояснения регулирования и появления новых успешных примеров все больше руководителей могут наконец начать разговор о биткоине. Тогда ранних последователей вроде Metaplanet могут увидеть в роли визионеров. Для Саймона Геровича посыл остается простым: настоящие инновации требуют смелости; иногда лидер должен быть готов сознательно принять непонимание — прежде чем мир докажет его правоту.