IBM-aksjen stuper 13 % etter at AI truer selskapets arv av legacy-kode

IBM-aksjen sjokkerte Wall Street etter å ha falt 13 % i løpet av én handelsøkt. Fallet utslettet nær 31 milliarder dollar i markedsverdi. Investorer reagerte kraftig etter at Anthropic hevdet at deres Claude-modell kan lese og modernisere legacy COBOL-kode. Kunngjøringen traff kjernen i IBMs langvarige dominans innen enterprise-markedet.

I flere tiår har IBM bygget sitt rykte på drift og vedlikehold av komplekse mainframe-systemer. Mange av disse systemene er basert på COBOL, et programmeringsspråk som fortsatt brukes av banker og myndigheter. Fallet i IBM-aksjen reflekterer frykt for at AI-drevet modernisering kan svekke dette fortrinnet. Markedet stiller nå spørsmål ved om AI-verktøy kan utfordre IBMs kjerneinntekter.

Tidspunktet forsterket reaksjonen. Selskaper utforsker allerede automatisering for å kutte kostnader og øke effektiviteten. Dersom Claude faktisk kan fremskynde migrering fra legacy COBOL, kan virksomheter revurdere tradisjonelle konsulentavtaler. Denne muligheten utløste umiddelbar uro i teknologisektoren.

🚨 UPDATE: IBM drops 13% losing $31B in value as Anthropic claims Claude can read and modernize legacy COBOL code. pic.twitter.com/TNqUfR0aSx

— Cointelegraph (@Cointelegraph) February 24, 2026

Anthropics Claude retter seg mot kjernen av legacy-systemer

Anthropic hevder at Claude kan forstå og oversette flere tiår gammel COBOL-kode. Mange finansinstitusjoner er fortsatt avhengige av COBOL for kritiske operasjoner. Modernisering av slike systemer krever ofte kostbare prosjekter som strekker seg over flere år. AI-drevet modernisering kan redusere denne tidsrammen betydelig.

COBOL-systemer driver lønnssystemer, forsikringsplattformer og offentlige databaser. Ingeniører med COBOL-kompetanse blir stadig færre. Denne knappheten har historisk vært en fordel for IBM. Selskapet har levert ekspertise og støtte for disse aldrende systemene.

Nå lover AI-drevet modernisering en raskere vei videre. Claude skal kunne lese legacy-kode og foreslå oppdaterte implementeringer. Dersom denne kapasiteten skalerer pålitelig, kan selskaper akselerere migreringen fra legacy COBOL. Investorer priset raskt inn denne risikoen.

Hvorfor IBM-fallet kom så raskt

Markedet reagerer raskt når strukturelle fortrinn trues. Fallet i IBM-aksjen handler om mer enn én AI-nyhet. Investorer frykter en endring i hvordan virksomheter håndterer modernisering.

IBM henter betydelige inntekter fra konsulent- og infrastrukturtjenester. Mye av dette er knyttet til drift og oppgradering av legacy-systemer. Dersom AI-verktøy reduserer behovet for tradisjonelle tjenesteleverandører, kan marginene falle. Denne bekymringen utløste kraftig salgspress.

Samtidig øker konkurransen. AI-startups beveger seg raskt inn i enterprise-markedet. Skyaktører integrerer AI-verktøy i moderniseringsprosesser. Fallet i IBM-aksjen signaliserer usikkerhet rundt hvor raskt selskapet kan tilpasse seg.

Hva som står på spill i migreringen fra legacy COBOL

Migrering fra legacy COBOL representerer en enorm global mulighet. Finansinstitusjoner alene opererer milliarder av kodelinjer i COBOL. Modernisering krever nøye planlegging og strenge etterlevelseskrav.

Historisk har selskaper vært tilbakeholdne med å migrere på grunn av kostnader og operasjonell risiko. AI-drevet modernisering endrer dette bildet. Dersom modeller som Claude reduserer kompleksiteten, kan virksomheter øke tempoet i transformasjonen. Det truer selskaper som er avhengige av langsomme og arbeidsintensive konsulentprosesser.

Likevel innebærer migrering fortsatt risiko. Store virksomheter krever høy pålitelighet og sikkerhet. AI-verktøy må bevise presisjon på tvers av millioner av kodelinjer. Én feil i finansielle systemer kan få alvorlige konsekvenser.

Hva dette betyr for enterprise-teknologimarkedet

Fallet i IBM-aksjen kan markere starten på større endringer i enterprise-teknologi. AI-drevne moderniseringsverktøy senker terskelen for transformasjon. Startups konkurrerer nå i markeder som tidligere var dominert av etablerte aktører.

Samtidig kontrollerer etablerte selskaper fortsatt kundeforholdene. De håndterer etterlevelse, sikkerhet og integrasjon i stor skala. Migrering fra legacy COBOL krever koordinering på tvers av avdelinger og regulatorer. Denne kompleksiteten åpner for hybride modeller.

IBM står nå ved et strategisk veiskille. Selskapet må vise lederskap innen AI-drevet modernisering. Samtidig må det berolige kunder om stabilitet og pålitelighet. De kommende kvartalene vil vise om dette fallet var panikk – eller et vendepunkt.