Andrew Webley skisserer SWCs Bitcoin-treasurystrategi for 2026

Andrew Webley, konsernsjef i The Smarter Web Company (SWC), sier at Bitcoins nylige prissvingninger ikke er noen bekymring. Tvert imot ser han volatilitet som en egenskap, ikke en svakhet. Ifølge Webley betyr kortsiktig støy mindre enn den langsiktige trenden – og den trenden ser sterk ut. Han mener Bitcoin gradvis befest­er sin rolle som en kjernekomponent i det globale finansielle systemet. Denne overbevisningen former SWCs treasurystrategi. Volatilitet, sier han, skaper muligheter for disiplinerte aktører som forstår timing og risiko.

For SWC er Bitcoin ikke lenger et eksperiment. Det er digital kapital. Som Storbritannias største børsnoterte Bitcoin-treasuryselskap mener Andrew Webley at SWC har et strategisk fortrinn inn mot 2026. Selskapet kombinerer en Bitcoin-tung balanse med en reell, inntektsgenererende driftsvirksomhet. Den kombinasjonen er sjelden i det britiske børsmarkedet, sier han.

En fleksibel treasury-modell inspirert av MicroStrategy

Webley tok også opp den økende debatten rundt Bitcoin-treasuryselskaper. Han sammenlignet dagens diskusjon med de tidlige dagene av MicroStrategys tilnærming. Den gang stilte mange spørsmål ved om Bitcoin i det hele tatt hørte hjemme på en selskapsbalanse. Den skepsisen har avtatt. Andrew Webley ser nå Bitcoin som et sterkere treasury-aktivum enn noe tradisjonelt alternativ. Samtidig understreket han at det ikke finnes én universell mal. Hvert selskap må tilpasse modellen til egen størrelse, marked og jurisdiksjon.

For SWC følger strategien en tydelig rekkefølge. Selskapet startet med egenkapital. Senere introduserte det et ATM-lignende program. På sikt kan gjeld eller preferanseaksjer bli aktuelt. Andre verktøy kan komme etter hvert som regelverket modnes. Nøkkelen, sa Andrew Webley, er å bruke riktig instrument til riktig tid. Denne utviklingen speiler Bitcoins egen reise. Både Bitcoin og Bitcoin-fokuserte selskaper krever tålmodighet. Regulering, investorholdninger og markedsstruktur vil utvikle seg over år, ikke måneder.

Rebranding av SWC signaliserer større ambisjoner

Utover treasurystrategien trakk Andrew Webley frem operasjonelle fremskritt. Denne uken kunngjorde SWC en oppdatert selskapsnettside og en fornyet merkevareprofil. Den nye nettsiden legger større vekt på investorrelasjoner. Den fremhever også SWCs kjernevirksomhet innen leveranse av nettløsninger i Storbritannia og internasjonalt. Rebrandingen signaliserer ambisjoner. Andrew Webley ønsker at SWC skal lede en ny generasjon børsnoterte selskaper. Disse skal skalere ansvarlig, forvalte Bitcoin-treasuryer med disiplin og levere kommersielle resultater. Budskapet er tydelig: Bitcoin støtter virksomheten – det erstatter den ikke.

Investorer, momentum og blikket rettet mot tidlig 2026

Webley delte også oppdateringer fra investormøter og arrangementer i miljøet. Et nylig treff i Bristol samlet aksjonærer og støttespillere. Han beskrev stemningen som positiv og fremtidsrettet. Samtaler med investorer styrket tilliten hans til veien videre.

Han la til at flere institusjonelle dialoger kan bli til konkret støtte tidlig i 2026. Medieinteressen øker også, med henvendelser fra journalister i større medier. Andrew Webley avsluttet med et klart mål. Mens 2025 markerte en solid start som børsnotert selskap, forventer han at 2026 blir langt større. Dersom gjennomføringen matcher visjonen, vil SWC gå fra deltaker til leder i det britiske landskapet for Bitcoin-treasuryer.