Die Stimme der Community fordert das Pi-Kernteam auf, die Promotion stärker zu kontrollieren

Ein Tweet von Dao World (@Koreanteacher1) zeigt, dass die Frage der Promotion in der Pi Network-Community zunehmend Sorge bereitet. Der Autor schlägt vor, dass das Pi Core Team deutlich aktiver bei der Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation mit der breiten Öffentlichkeit sein sollte, anstatt die Narrative allein der Community zu überlassen.

Amateurhafte Entwicklung führt zu Orientierungslosigkeit

Der Artikel erkennt an, dass Pi Network weltweit über eine enorme Anhängerschaft verfügt, bedauert jedoch, wie Teile davon geführt werden. Der Autor bemerkt, dass die meisten communitybasierten Diskussionen amateurhaft wirken und gelegentlich unrealistische oder überzogene Geschichten fördern – am bekanntesten die Global Consensus Value (GCV)-Behauptungen, die absurde Bewertungen des Pi Coins nahelegen. Solche Narrative, so warnt der Beitrag, untergraben die Glaubwürdigkeit, anstatt die Adoption zu stärken.

Unrealistische Erwartungen schaden der Öffentlichkeitsarbeit

Das Ökosystem läuft außerdem Gefahr, Neulinge mit falschen Informationen zu versorgen, da es unbegründete Annahmen wie den GCV übernommen hat, was die Glaubwürdigkeit weiter schwächt. Wie der Beitrag betont, kann die Begeisterung der Community keine organisierte Führung ersetzen – besonders nicht bei Projekten im Maßstab von Pi Network. Ohne klarere Richtlinien des Core Teams neigt die Diskussion dazu, von Spekulationen dominiert zu werden, anstatt sich auf reale Anwendungsfälle, Nutzen und Adoption zu konzentrieren.

Pi Network bleibt 2025 angespannt

Seit dem Start 2019 ist Pi Network ein mobilzentriertes Krypto-Projekt und verfügt über eine der größten Nutzerbasen im Krypto-Bereich. Die Spannungen im Beitrag spiegeln einen größeren Konflikt innerhalb des Ökosystems wider: die Kollision von Leidenschaft und Marktrealität zwischen Community und Markt. Der Autor ruft das Pi Core Team schließlich dazu auf, an vorderster Front bei Promotionen zu stehen, realistische Erwartungen zu setzen und klare Kommunikationsstandards festzulegen. Bessere Führung, so der Beitrag, würde helfen, die Größe der Community in echte Entwicklung statt in bloßen Hype umzusetzen.