شركة RWA Inc. تعقد شراكات في دبي لتسريع ترميز العقارات

تضم الشراكة عدداً من أبرز اللاعبين في المنطقة. ويتصدر المشهد الشيخ عوض محمد بن الشيخ مجرن، أحد القيادات الإماراتية، فيما يدعم المبادرة أيضاً فرحان قادر، الرئيس التنفيذي لشركة Nexus. يعكس هذا النهج القيادي سيطرة محلية مع تنفيذ دولي. ولهذه البنية أهمية خاصة، إذ تولي دبي اهتماماً كبيراً بالشراكات القائمة على الحوكمة. ويتعين على الشركات الأجنبية الالتزام بالأطر المحلية، وهو ما قامت به RWA Inc. بالفعل. هذا النهج يعزز مصداقية الشركة، ويمنح الجهات التنظيمية ثقة أكبر، ويوفر وضوحاً للمؤسسات.

🚨 Big move in Dubai 🇦🇪
RWA Inc. has formed a strategic partnership in the UAE to accelerate institutional-grade real-world asset (RWA) tokenization — starting with real estate.
This isn’t a Web3 company entering Dubai.
It’s building from within the ecosystem, aligned with senior… pic.twitter.com/Xk4l9roIEX

— Gem Hunter 💎 (@Versatile_IND) January 29, 2026

لماذا يبدأ التركيز بالعقارات

تُعد العقارات أنجح تطبيقات ترميز الأصول الحقيقية في دبي. ويُقدَّر حجم هذا القطاع بأكثر من 500 مليار سنوياً، كما يجذب رؤوس أموال عالمية. ومع فتح باب الترميز، تعتزم RWA Inc. نقل الأصول العقارية إلى البلوكشين. يتيح هذا التوجه الملكية الجزئية، ويحسن السيولة. كما يمنح صغار المساهمين فرصة الوصول، ويرفع كفاءة المؤسسات. إضافة إلى ذلك، تقلص البلوكشين فترات التسوية، وتلغي الإجراءات الورقية اليدوية، وتعزز الشفافية.

تركيز على ترميز بمعايير مؤسسية

تستهدف الشركة تطبيق معايير مؤسسية، مع وضع الامتثال في صميم استراتيجيتها. وتبقى السلامة أولوية أساسية. كما توفر الجهات التنظيمية توجيهات واضحة، مع اشتراط الالتزام بأنظمة ترخيص صارمة. وقد قامت RWA Inc. بمواءمة بنيتها التحتية وفق هذه المتطلبات. ويُعد هذا الإطار التنظيمي الخاص بالشركة عاملاً مميزاً لها. في المقابل، تواجه العديد من شركات Web3 تحديات تنظيمية، بينما تنظر RWA Inc. إلى التنظيم كعامل دعم وليس عائقاً.

الرؤية الأوسع لدبي في مجال الأصول الحقيقية

استثمرت دبي أكثر من 10 مليارات في ترميز الأصول الحقيقية عالمياً. وتنظر الحكومة إلى البلوكشين باعتبارها بنية تحتية اقتصادية. وتهدف إلى جذب رؤوس الأموال الدولية إلى السلسلة. ويُعد قطاع العقارات أحد أعمدة هذه الرؤية. ويسهم ترميز الأصول في تعزيز الاستثمار والسيولة داخل السوق. كما يمنح دبي ميزة تنافسية. وتنسجم شراكة RWA Inc. مع هذه الاستراتيجية، إذ تعزز سرعة التنفيذ وتسرّع وتيرة التبني.

الوصول العالمي والملكية الجزئية

يغير الترميز طريقة وصول المستثمرين إلى العقارات. ومع الملكية الجزئية، تنخفض عوائق الدخول. لم يعد المستثمر بحاجة إلى ملايين، إذ يمكن لرؤوس أموال أصغر المشاركة. ويجذب هذا النموذج اهتمام دول أخرى. ويمكن للمستثمرين حول العالم الوصول إلى عقارات دبي عبر الإنترنت، متجاوزين التعقيدات التقليدية. ويجعل ذلك العقار أصلاً ديناميكياً بدلاً من كونه استثماراً ثابتاً.

تعتمد ثقة المؤسسات في دبي على وضوح الإطار التنظيمي. توفر هيئة VARA التراخيص، ويساعد مركز دبي المالي العالمي في دمج الخدمات المالية، بينما يشجع سوق أبوظبي العالمي الابتكار. وتعمل RWA Inc. ضمن هذه المنظومة، دون التعامل مع مناطق رمادية تنظيمياً. وتركز الشركة على بناء بنية تحتية طويلة الأجل. هذا المستوى من الشفافية يجذب رأس المال المؤسسي، الذي يفضل البيئات الملتزمة بالأنظمة، وهي ميزة تتمتع بها دبي.

يدعم هذا التوجه قيادة دولة الإمارات، التي تواصل دمج العملات الرقمية في القطاعات التقليدية. وقد انضم قطاع التأمين إلى هذه القائمة. كما يعزز هذا التطور استخدام العملات الرقمية في الاقتصاد الحقيقي. ويرى منتقدون أن العملات الرقمية تفتقر إلى الاستخدام العملي، إلا أن مدفوعات التأمين تمثل دحضاً مباشراً لهذا الرأي. فالدفع غير النقدي للأقساط وتسوية المطالبات بالعملات الرقمية بشكل يومي يمنحها بعداً عملياً، وينقل الأصول الرقمية من التداول إلى النشاط الاقتصادي الفعلي.

تداعيات السوق

تحمل هذه الشراكة رسالة قوية، مفادها أن ترميز الأصول على مستوى المؤسسات لم يعد مفهوماً نظرياً، بل واقعاً عملياً. ومن المتوقع أن تحذو شركات أخرى حذوها. كما سيبدأ مطورو العقارات بدراسة الترميز، وقد يسعى مديرو الأصول إلى التعرض لهذا المجال. ومن المرجح أن يتزايد الاستثمار في البنية التحتية للبلوكشين. وقد تبرز دبي كمركز دولي للأصول الحقيقية المنظمة في المستقبل القريب.

تضع RWA Inc. نفسها في موقع مناسب من حيث التوقيت، وتسهّل الامتثال المؤسسي. وتحظى Zodia بدعم بنك Standard Chartered، ما يعزز ثقة العملاء المؤسسيين، ويرفع مستوى الثقة لدى الجهات التنظيمية. وبذلك، لا تواجه دبي للتأمين مخاطر تشغيلية إضافية. كما تتيح Zodia خدمات حفظ الأصول، ما يمهد للتوسع مستقبلاً، ويتيح لدبي للتأمين تراكم أصول رقمية إضافية على المدى الطويل.

لا تزال هناك تحديات أمام الترميز، من بينها الحاجة إلى التوعية، ورفع فهم المستثمرين لمفاهيم الحفظ الرقمي، إلى جانب تطور الأطر القانونية. ومع ذلك، تعمل دبي على الحد من هذه المخاطر عبر حوكمة قوية تجمع بين الابتكار والمعايير المؤسسية. ويوفر هذا المناخ ميزة إضافية لـ RWA Inc. التي تركز على الاستقرار طويل الأجل.

ما الخطوة التالية لشركة RWA Inc.

تعتمد استراتيجية RWA Inc. على التوسع التدريجي. وستبدأ الشركة بعدد محدود من العقارات، مع قياس الطلب المؤسسي وتطوير البنية التحتية. وقد تشمل المراحل اللاحقة أصول البنية التحتية. ومع ازدياد التبني، سترتفع السيولة على السلسلة، ويتعمق النظام البيئي في دبي.

تعكس هذه الشراكة أيضاً تحولاً أوسع، حيث لم يعد ابتكار Web3 يحدث على الهامش، بل بات يدخل الاقتصادات الوطنية. ويتعايش التنظيم مع الابتكار، وتشارك المؤسسات بثقة. وتمثل RWA Inc. نموذجاً واضحاً لهذا التطور، إذ تبني بهدوء، وضمن الأطر التنظيمية، وبهدف التوسع.

وقد شكلت هذه الخطوة محطة تاريخية لشركة دبي للتأمين، التي أطلقت محفظة عملات رقمية لعملائها. وتتيح هذه المحفظة دفع أقساط التأمين باستخدام الأصول الرقمية، إلى جانب تسوية المطالبات بالعملات الرقمية. ويُعد ذلك سابقة في سوق التأمين الإماراتي، ولم يسبق لأي شركة تأمين في المنطقة تقديم هذه الخدمة. وبذلك، أصبحت دبي للتأمين في طليعة استخدام البلوكشين في قطاع التأمين. وقد تعاونت الشركة مع Zodia Custody لتقديم هذه الخدمة، وهي جهة حفظ أصول رقمية بمعايير مؤسسية ومدعومة من Standard Chartered، ما يمنح الإطلاق مصداقية عالية.