سايمون جيروفيتش: تبنّي بيتكوين يحتاج إلى فرق إدارة جريئة

شارك سايمون جيروفيتش، الرئيس التنفيذي لشركة Metaplanet، رؤية واضحة حول تبنّي الشركات لبيتكوين. وقال: «الفجوة بين الشركات التي تحتفظ ببيتكوين وتلك التي لا تفعل لا تتعلق بالقناعة بالأصل». وأضاف أن بيتكوين، بالنسبة لمعظم الشركات، لا تُطرح للنقاش أساساً. فهي لا تُناقَش في غرف مجالس الإدارة، ولا تُرفَض بعد تحليل، بل يتم تجاهلها.

The gap between companies holding Bitcoin and those that don’t isn’t about conviction in the asset. For most companies, Bitcoin is not even a conversation. Not debated and rejected, just never discussed. The few management teams that seriously consider it have already crossed a…

— Simon Gerovich (@gerovich) January 17, 2026

وقال جيروفيتش إن فرق الإدارة القليلة التي تتعامل بجدية مع بيتكوين تتجاوز عتبة صعبة. فهي تقبل بأن الأسواق قد تسيء فهمها لسنوات بينما تنفذ خطة طويلة الأجل. وأضاف أن هذه الذهنية نادرة، ولهذا لا تبني اليوم سوى حفنة من الشركات حول العالم خزائن بيتكوين. وتُعد Metaplanet واحدة من هذه القلة.

استراتيجية Metaplanet الجريئة في بيتكوين

أصبحت Metaplanet أكبر شركة عامة حائزة لبيتكوين في آسيا. وحتى مطلع عام 2026، كانت الشركة تحتفظ بنحو 35,102 بيتكوين، ما يجعلها من أكبر الحائزين من الشركات على مستوى العالم. وفي أواخر عام 2025، تصدرت Metaplanet العناوين بعد شرائها أكثر من 4,200 بيتكوين في صفقة واحدة بلغت قيمتها نحو 451 مليون دولار. وقد واصلت الشركة إضافة بيتكوين بشكل منتظم وعلني، حتى خلال فترات ضعف السوق وتراجع المعنويات.

وكان سايمون جيروفيتش واضحاً بشأن الهدف طويل الأجل للشركة. تسعى Metaplanet إلى الاحتفاظ بنحو 100,000 بيتكوين بحلول نهاية عام 2026. وبحلول عام 2027، تهدف إلى الوصول إلى ما يصل إلى 210,000 بيتكوين، أي ما يقارب 1% من إجمالي معروض بيتكوين. هذه ليست صفقة قصيرة الأجل، بل استراتيجية شاملة على مستوى الشركة.

لماذا لا تتحدث معظم الشركات عن بيتكوين أساساً

يرى سايمون جيروفيتش أن العائق الأكبر ليس الخوف، بل الجمود. فمعظم الشركات تلتزم بنماذج تقليدية قديمة، وتركّز على إعادة شراء الأسهم، وتوزيعات الأرباح، وإدارة النقد التقليدية. ولا تنسجم بيتكوين مع هذا التفكير المعتاد، لذلك لا تدخل النقاش من الأساس.

وبالنسبة لفرق الإدارة، قد يبدو مجرد طرح فكرة بيتكوين محفوفاً بالمخاطر. فالمجالس تقلق من العناوين الإعلامية، والتنفيذيون يخشون تحمّل اللوم إذا انخفض السعر. كما يتساءل المستثمرون عن التقلبات، ولا يقبل سوى عدد قليل من القادة تحمّل سنوات من الانتقاد والشك مع التمسك برؤية طويلة الأجل. ووفقاً لجيروفيتش، هذا هو الاختبار الحقيقي.

السير على خطى الروّاد الأوائل

تسير Metaplanet على مسار اشتهرت به شركة MicroStrategy في الولايات المتحدة. فعندما بدأت MicroStrategy شراء بيتكوين في عام 2020، سخر كثير من المستثمرين من هذه الخطوة. واليوم، يُنظر إلى الشركة بوصفها رائدة، وحقق سهمها عوائد كبيرة مع مرور الوقت.

يعتقد جيروفيتش أن بيتكوين تمثل تحوطاً طويل الأجل ضد تآكل قيمة العملات وارتفاع الدين العالمي. كما يراها رأس مالاً رقمياً يمكنه تعزيز الميزانيات العمومية للشركات لعقود. وقد حققت Metaplanet دخلاً إضافياً عبر استراتيجيات مرتبطة ببيتكوين دون بيع حيازاتها الأساسية. وهذا يُظهر أن بيتكوين يمكن أن تكون أصلاً احتياطياً وأداة مالية في آن واحد.

مجموعة صغيرة تقود تحولاً كبيراً

حالياً، لا تزال حفنة من الشركات حول العالم فقط تمتلك الجرأة لبناء خزائن بيتكوين. لكن هذا قد يتغير. فمع اتضاح الأطر التنظيمية وظهور المزيد من قصص النجاح، قد يبدأ مزيد من التنفيذيين أخيراً نقاش بيتكوين. وعندها، قد يُنظر إلى المتبنين الأوائل مثل Metaplanet بوصفهم أصحاب رؤية. وبالنسبة لسايمون جيروفيتش، تبقى الرسالة بسيطة. الابتكار الحقيقي يتطلب شجاعة، وأحياناً على القائد أن يقبل طوعاً بأن يُساء فهمه قبل أن يثبت العالم أنه كان على حق.