أندرو ويبلي يوضح خارطة طريق خزانة بيتكوين لدى SWC حتى عام 2026

يقول أندرو ويبلي، الرئيس التنفيذي لشركة The Smarter Web Company (SWC)، إن التقلبات الأخيرة في سعر بيتكوين لا تشكل مصدر قلق. بل يرى أن التقلبات ميزة وليست عيباً. ووفقاً لويبلي، فإن الضجيج قصير الأجل أقل أهمية من الاتجاه طويل المدى، وهذا الاتجاه، من وجهة نظره، يبدو قوياً. ويؤكد أن بيتكوين تفرض نفسها تدريجياً كعنصر أساسي في النظام المالي العالمي. هذا التصور يوجّه استراتيجية الخزانة لدى SWC. فالتقلبات، كما يقول، تخلق فرصاً للجهات المنضبطة التي تفهم التوقيت وإدارة المخاطر.

بالنسبة إلى SWC، لم تعد بيتكوين تجربة. إنها رأس مال رقمي. وبصفتها أكبر شركة مدرجة في المملكة المتحدة تعتمد خزانة بيتكوين، يرى أندرو ويبلي أن SWC تمتلك أفضلية استراتيجية مع التوجه نحو عام 2026. فالشركة تجمع بين ميزانية عمومية تتركز على بيتكوين ونشاط تشغيلي فعلي يحقق إيرادات. ويشير إلى أن هذا المزيج نادر في الأسواق العامة البريطانية.

نموذج خزانة مرن مستوحى من MicroStrategy

تطرق ويبلي أيضاً إلى الجدل المتزايد حول شركات خزائن بيتكوين. وقارن النقاش الحالي بالبدايات الأولى لنهج شركة MicroStrategy. ففي ذلك الوقت، شكك كثيرون في فكرة إدراج بيتكوين ضمن الميزانية العمومية للشركات. إلا أن هذا التشكيك تراجع لاحقاً. واليوم، يرى أندرو ويبلي أن بيتكوين تمثل أصلاً للخزانة أقوى من أي بديل تقليدي. لكنه شدد في المقابل على أنه لا توجد صيغة واحدة تناسب الجميع. فكل شركة يجب أن تكيّف النموذج وفق حجمها وسوقها والولاية القضائية التي تعمل ضمنها.

بالنسبة إلى SWC، تتبع الاستراتيجية تسلسلاً واضحاً. بدأت الشركة بالتمويل عبر الأسهم، ثم أدخلت لاحقاً برنامجاً بأسلوب ATM. وفي المستقبل، قد تدرس استخدام الديون أو الأسهم الممتازة. كما يمكن إضافة أدوات أخرى مع نضوج الأطر التنظيمية. ويؤكد أندرو ويبلي أن المفتاح يكمن في استخدام الأداة المناسبة في التوقيت المناسب. ويشير إلى أن هذا التطور يعكس مسار بيتكوين نفسها. فكل من بيتكوين والشركات التي تركز عليها تحتاج إلى الصبر. إذ إن التنظيم، ومواقف المستثمرين، وهيكل السوق ستواصل التطور على مدى سنوات، لا أشهر.

إعادة تسمية SWC تعكس طموحات أكبر

بعيداً عن استراتيجية الخزانة، سلط أندرو ويبلي الضوء على التقدم التشغيلي. فقد أعلنت SWC هذا الأسبوع عن إطلاق موقع إلكتروني مؤسسي محدث وهوية علامة تجارية جديدة. ويمنح الموقع الجديد اهتماماً أكبر بعلاقات المستثمرين، كما يبرز النشاط الأساسي للشركة في تقديم حلول المواقع الإلكترونية داخل المملكة المتحدة وخارجها. وتعكس إعادة التسمية طموحاً واضحاً. إذ يسعى أندرو ويبلي إلى أن تقود SWC جيلاً جديداً من الشركات العامة. شركات تهدف إلى التوسع بمسؤولية، وإدارة خزائن بيتكوين بانضباط، وتحقيق نتائج تجارية ملموسة. والرسالة واضحة: بيتكوين تدعم الأعمال، ولا تحل محلها.

المستثمرون والزخم والتركيز على مطلع 2026

شارك ويبلي أيضاً مستجدات من اجتماعات المستثمرين والفعاليات المجتمعية. فقد جمع لقاء حديث في مدينة بريستول بين المساهمين والداعمين. ووصف الأجواء بأنها إيجابية وتتطلع إلى المستقبل. كما عززت النقاشات مع المستثمرين ثقته بالمسار المقبل.

وأضاف أن عدداً من المحادثات مع مؤسسات قد يتحول إلى دعم ملموس في مطلع عام 2026. كما أن الاهتمام الإعلامي يشهد تصاعداً، مع تواصل صحفيين من مؤسسات كبرى. واختتم أندرو ويبلي بتحديد هدف واضح. فبينما شكّل عام 2025 انطلاقة قوية كشركة عامة، يتوقع أن يكون عام 2026 أكبر بكثير. وإذا توافقت عملية التنفيذ مع الرؤية، تخطط SWC للانتقال من مجرد مشارك إلى لاعب قيادي في مشهد خزائن بيتكوين في المملكة المتحدة.